OM LEDARSKAP

Vi är alla ledare. Vi har alla ett ansvar att leda oss själva i arbetslivet och i vårt samspel med andra, eller när vi utövar ett ledarskap över andra.

Vi möter alla situationer där vi behöver låta oss ledas av någon annan.

De bästa ledarna är de med god självkännedom. De med en stark förmåga att skapa eller bidra till hållbara och starka team och organisationer.

De har en förmåga att etablera eller bidra till en kultur med hög tillit. Där är resultaten goda, människor mår och presterar bra.

Det kräver en egen inre trygghet och en förmåga att visa egen sårbarhet. En bra ledare skapar och bidrar till en arbetsmiljö präglad av öppenhet, trygghet och omtanke.

En bra ledare stärker organisationens förutsättningar att nå goda resultat och ett högt engagemang bland medarbetare. På så vis främjar de också en organisationskultur som är gynnsam för framgång.

Stärk individer i ledarskapet och att dra nytta av sin potential som ledare genom ökad insikt i de sammanhang och förutsättningar som påverkar ledarskapet. Stärk ledare genom reflektion, möjlighet att träna och i stöd av konkreta verktyg att omsätta i ledarskapets vardag.

Målet med mina insatser är att stärka er, därför skräddarsyr vi insatsen tillsammans med er. För individer, grupper eller hela organisationer.

Till hjälp tar vi konkreta och ofta enkla verktyg som kan omsättas direkt.

Med hjälp av tex. seminarier, kortare utbildningsinsatser och workshops formar vi ett program som möter era behov. Insatsen kan med fördel kombineras tex med individuell coaching, mentorskap och/eller rådgivning.

Vi hjälps åt att tillsammans utforma och driva ett program med utgångspunkt i era behov och förutsättningar. Det blir en kostnadseffektiv och värdefull insats som ger effekt i er vardag.

Boka gärna en kostnadsfri konsultation så får vi tillsammans lista ut om ett samarbete skulle bli framgångsrikt.

En framgångsrik HR-funktion bidrar till att utveckla och förbättra verksamheten genom tydligt fokus på att människors kapacitet tillvaratas.

En excellent HR funktion strävar, enligt mig, efter högsta möjliga standard i sitt arbete för att på bästa sätt bidra till organisationens framgång.

Under rubriken ”HR Excellence” har jag samlat tjänster som är skräddarsydda för att stärka HR-funktioner och HR-professionella. Min ambition är att ge insikter, inspiration och styrka till HR-ledare, HR-medarbetare och HR-team i syfte att de ska må bra och få kraft att agera proaktivt och strategiskt i ett alltmer komplext uppdrag. Min ambition är även att CEO ska få ett stöd i att stärka HR-professionen i sin organisation.

Alla organisationer består av människor och det är människor som åstadkommer alla resultat. HR:s uppdrag är att skapa förutsättningar för att verksamheten ska utvecklas och nå sina mål genom människor. Genom att stärka och kontinuerligt utveckla HR stärks därmed förutsättningarna för att en organisation ska uppfattas vara en trovärdig och relevant arbetsgivare. Något som är helt centralt på dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad där kompetens allt oftare är en bristvara.

Excecutive HR-coaching, HR-team support och HR-organisationsstöd

HR:s centrala strategiska roll är mångfacetterad, idag i stark förändring och många HR-medarbetare upplever en utmanande vardag. Genom att stödja enskilda HR-medarbetare eller HR-team med rådgivning och/eller coaching ges ett effektfullt stöd.

Exempel på insatser

• Kombination av coaching och rådgivning till ett HR-team som behöver stärka såväl det individuella ledarskapet som teamets prestation.
• Senior rådgivning till CEO, HR-Direktör eller HR-chef och coaching för att säkra ett neutralt och kvalificerat externt bollplank och stöd.
• Individuell coaching för nyckelmedarbetare

Exceutive HR-coaching individuellt eller för HR-team

Mina coachingprogram anpassas för att stödja HR-professionella och HR-ledare som vill fördjupa sitt HR-ledarskap, stärka sin hållbarhet och sitt strategiska arbetssätt. Genom coaching individuellt och/eller i team kan du tex få stöd i att;

• Stärka ditt HR-ledarskap
• Utveckla ledarfärdigheter och strategier för att hantera HR:s utmaningar
• Förbättra kommunikation och samarbete i och utanför HR-avdelningen
• Identifiera och lösa specifika HR-utmaningar
• Skapa ett starkt HR-ledningsteam

Program, seminarier, föredrag och workshops
När ni har behov av inspiration, som del av ett utvecklingsprogram eller vill skräddarsy insatser för ledning, HR-medarbetare eller chefer ger jag seminarier, håller föredrag och workshops inom mina expertområden. Utgångspunkten är era behov och mina egna erfarenheter, aktuell teori och beprövad praktik. Några exempel på teman;

• HR & affärsnyttan!
• Arbetsgivarpolitik till stöd för en framgångsrik verksamhet?
• Vad krävs för att en HR-funktion ska bli framgångsrik och uppskattad idag
  och imorgon?
• Hur kan vi lyfta HR till den strategiska agendan i vår organisation?
  
  

Boka gärna en kostnadsfri konsultation så får vi tillsammans lista ut om ett samarbete skulle bli framgångsrikt.

MER OM ORGANISATION

I alla organisationer finns en ordning som beskriver hur verksamheten styrs i syfte att nå mål och goda resultat. Strukturen utgörs av regelverk och består tex. av föreskrifter, riktlinjer, policys, rutiner med mera.

För att uppnå god effekt och styrfart behövs struktur men inte enbart. Det behövs även en organisationskultur som samspelar med strukturen. Och en arbetsgivarpolitik som ligger i linje med hur ni vill uppfattas som arbetsgivare.

Dessa tre perspektiv i er styrmodell vägleder gemensamt chefer, ledare och medarbetare i vardagen och ger stöd i strategiska beslut och sakfrågor. När dessa tre perspektiv förstärker varandra i riktning mot verksamhetens syfte och mål ökar genomförandekraften i er organisation och även arbetsgivarens attraktivitet. När de tvärtom motarbetar varandra får det snabbt negativa effekter och kan resultera i olika svårigheter för era ledare och medarbetare att agera i vardagen.

Ett vanligt scenario är att olika sakområden inte i tillräcklig omfattning har reflekterat
över vilka effekter de styrande strukturerna kan få för människors beteenden i organisationen eller om det finns motsägelsefullheter i de styrsignaler som ges.

Synliggör era styrkor och svagheter i rådande styrning, såsom strukturer, arbetsgivarpolitik och kultur. Reflektera över vad ni kan behöva justera för att de hjälper er att effektivt nå era mål eller om och hur ni kan förbättra samspelet dem emellan. Eller välj ut en eller ett fåtal områden i er organisation som skulle göra stor positiv skillnad för verksamheten om den förbättrades.

Några exempel på områden vi kan arbeta med;

1. Förtydligande av arbetsgivarpolitisk inriktning
2. Kulturanalys, organisationskultur som strategi
3. Utrednings- och uppföljningsuppdrag

Boka gärna en kostnadsfri konsultation så får vi tillsammans lista ut om ett samarbete skulle bli framgångsrikt.

Ett axplock av situationer jag gärna hjälper er med

• Vår HR-Direktör har hastigt lämnat och vi behöver snabbt en erfaren ersättare.
• En större omställning har skapat ett tillfälligt behov av HR-kunskap vi själva inte besitter.
• Vi har delat vår stora organisation i två enheter. Därför nu snabbt en tillfällig HR-chef som också kan hjälpa oss att rekrytera en ordinarie HR-chef och axla det ansvaret tillfälligt och ingå i vår ledningsgrupp.
• Vi ska göra förändringar av HR-avdelningen innan vi rekryterar en ny HR-chef.
• Vi behöver förstärka vår HR-organisation i samband med ett HR-projekt
• Jag har behov av en neutral extern utredare